為貫徹落實(shí)國(guó)資委的要求，按照中國(guó)輕工集團(tuán)公司的總體部署“認(rèn)真分析、切實(shí)解決制約發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題”，扎實(shí)推動(dòng)我院管理提升活動(dòng)的深入開展，強(qiáng)化信息管理，促進(jìn)我院基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高，5月18日，我院召開中央企業(yè)管理提升活動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)第一階段學(xué)習(xí)提高、自我診斷環(huán)節(jié)。

動(dòng)員會(huì)上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)資委王勇主任在管理提升活動(dòng)視頻會(huì)上的講話和《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，一致認(rèn)為近三年來(lái)，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，我院努力轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整發(fā)展思路、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，在提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得了令人驕傲的經(jīng)額營(yíng)業(yè)績(jī)。但是，在對(duì)標(biāo)先進(jìn)的中央轉(zhuǎn)制院所，特別是對(duì)照國(guó)資委《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出的目標(biāo)，我院的管理工作還存在很大的差距，不僅基礎(chǔ)管理仍顯薄弱，管理創(chuàng)新方面更需要突破。因此，我院將以本次管理提升活動(dòng)為契機(jī)，以先進(jìn)院所為標(biāo)桿，以解決企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，全面提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

王潔副院長(zhǎng)代表院活動(dòng)工作組對(duì)第一階段的工作進(jìn)行了布置，要求大家會(huì)后繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)資委主任王勇的講話、“指導(dǎo)意見(jiàn)”和集團(tuán)公司的“實(shí)施方案”，院各職能部門、下屬公司按照集團(tuán)工作重點(diǎn)并結(jié)合管理經(jīng)營(yíng)實(shí)際，自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本環(huán)節(jié)的重點(diǎn)任務(wù)，并為下一階段專項(xiàng)整頓、提高打下工作基礎(chǔ)。