為提高中輕集團和子公司“十四五”規劃的科學性、可行性，上下統籌有序推進“十四五”規劃編制工作，由中輕集團總經理郭建全帶隊，由集團領導和相關部門組成的“十四五”規劃調研小組，自2020年8月5日——8月20日先后赴所屬子公司開展“十四五”規劃調研工作。

調研過程中，郭建全對各子公司今年以來克服疫情影響，在落實疫情防控、生產經營和發展改革等方面取得的成績給予了充分肯定，重點就加快科學編制好“十四五”規劃、落實好年度經營和發展改革任務，提出四點意見和要求：

一是要切實提高對科學編制“十四五”規劃工作的認識，增強責任感和使命感；

二是要加強內外部發展環境研判，提高“十四五”規劃的前瞻性和預見性、實操性和連續性、先進性和可行性；

三是要按照“十四五”規劃編制工作部署要求，加快推進“十四五”規劃編制工作；

四是要強化擔當、落實責任，鼎力完成2020年度經營目標和發展改革各項重點任務。

調研組對“保利集團‘十四五’規劃工作指引”進行了領學，詳細介紹了“中輕集團‘十四五’規劃編制大綱”；聽取了各子公司2020年生產經營和發展改革任務落實進展情況，及“十四五”規劃組織開展情況和核心內容匯報；就“十四五”規劃和相關工作與子公司進行了充分交流并提出意見建議。各子公司領導班子成員、中層干部、骨干職工代表等參加會議，踴躍發言為中輕集團和本單位的“十四五”規劃編制工作獻計獻策。

此次全面調研，加深了中輕集團上下對保利集團、中輕集團規劃工作的認識和理解，加強了對子公司規劃編制工作的指導，對于強化上下戰略協同和協同發展，凝聚發展共識，開門問策、集思廣益、齊心協力編制好“十四五”規劃具有重要意義。