2012年12月5日-7日，集團公司召開ERP合同信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓會，集團所屬二級子企業(yè)及部分三級子企業(yè)負責經(jīng)營統(tǒng)計和財務(wù)人員共85人參加了會議。

集團建設(shè)和實施合同統(tǒng)計模塊的目的是從源頭上加強集團管控，對集團系統(tǒng)合同和業(yè)務(wù)管理的提升具有重大意義。集團要求各單位對此項工作要給予高度重視，理順系統(tǒng)流程，加強對所屬企業(yè)相關(guān)人員的培訓，確保錄入數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

在此次培訓期間，ERP項目組對分別對科研、貿(mào)易、工程、實業(yè)、外經(jīng)、資產(chǎn)等六個業(yè)務(wù)板塊合同統(tǒng)計系統(tǒng)操作流程進行了演示，對系統(tǒng)操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行詳細講解。參會人員現(xiàn)場進行了具體操作，對遇到的問題及時與ERP項目組進行了有效溝通。

本次會議取得良好成效，為今后進一步加強集團公司經(jīng)營統(tǒng)計工作，推進集團公司系統(tǒng)信息化建設(shè)，強化所屬企業(yè)業(yè)務(wù)管理，促進管理提升起到重要作用。

此次培訓會議的舉辦標志著集團合同統(tǒng)計信息模塊的正式上線。